評論：讓黨建引領成爲發展“硬實力”

緊緊圍繞“錢、人、加速度”這一精益思想指導下的“算賬文化”的核心要義，“看結果、看作風、看變化”；通報采用“整體通報”+“解剖麻雀”的結構，“整體通報”運用“廣角鏡”，體現廣度維度；“解剖麻雀”運用“顯微鏡”，聚焦“講政治、守底線、強融合、蹚新路”，體現深度精度……

這是潞安化工集團成立以來，特別是今年以來，集團實施“黨建引領”專題調度管理産生的積極變化；這是落實王志清書記親自謀劃並部署設計的四個專題調度會“四位一體”聯動新機制進行的新探索；這是落實集團黨委工作會精神，以調度管理爲抓手，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用，踐行“講政治、守底線、強融合、蹚新路”黨建工作新模式開展的新實踐。

雁飞南北靠头雁，船行千里靠舵手。办好企业的事情，关键在党。面对纷繁复杂的发展形势和艰巨繁重的转型任务，我们深知，发展是“第一要务”，必须紧紧抓住黨的建設这个关键，牢固树立并大力践行“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做深了就是凝聚力”这一思想，坚持以党建引领开好局，积极创新探索“党建引领”调度管理机制，切实把党的领导融入公司治理各环节，确保党的路线方针政策和省委省政府决策部署在企业贯彻执行，把党的政治优势、组织优势和制度优势转化为发展效能，方能以高质量党建为全方位推进高质量发展强根铸魂、凝心聚力，让党建引领成为发展“硬实力”。

創新探索調度管理機制，讓黨建引領成爲發展“硬實力”，必須始終堅持將旗幟鮮明地講政治作爲第一要務。把集團黨委委員牽頭高質量貫徹落實省委、省國資委黨委重大部署，集團黨委委員牽頭高質量推進推動集團黨委會會議、黨委工作會、全面從嚴治黨工作會安排的重點工作情況等作爲調度會議通報的首要內容，就是集團“黨建引領”專題調度會堅持講政治的有力體現。講政治只能加強，不能削弱。我們必須在推進“黨建引領”調度管理上，始終堅持把黨的政治建設擺在首位，堅定執行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，牢固樹立“四個意識”、切實增強“四個自信”、自覺踐行“兩個維護”，以全員忠實、踏實、務實、落實和紮實的過硬作風、有效行動全面種好“責任田”。

創新探索調度管理機制，讓黨建引領成爲發展“硬實力”，必須始終堅持將毫不動搖地守底線作爲根本保障。對底線的態度，守底線的力度，決定著發展的高度和轉型的速度。從集團“黨建引領”專題調度會通報的問題剖析來看，主體責任、監督責任是什麽，責任部門、責任人是誰，責任落實情況如何都是規定的項目，不僅真實反映了集團黨委對底線的態度，也彰顯了集團黨委守好責任底線、紀律底線和發展底線的力度。我們必須在推進“黨建引領”調度管理上，堅持“底線就是紅線，底線就是防線，底線就是生命線”的理念，結合實際，完善管理，壓實“嚴”的責任，突出“嚴”的重點，提升“嚴”的效能，這樣企業高質量轉型發展這座“萬裏長城”就會永遠堅不可摧。

創新探索調度管理機制，讓黨建引領成爲發展“硬實力”，必須始終堅持將堅定不移地強融合作爲有力手段。習近平總書記強調：“黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。”召開“黨建引領”專題調度會，通報的情況和問題，涉及安全、生産、黨建等各個方面，這就是集團探索堅持黨建引領，以調度管理推進工作的産物。我們堅持黨建引領，以調度管理促進各項工作，要求各級黨組織在思想上提高政治站位，切實將黨建引領調度管理擺到重要地位，同吹“一把號”，合奏“一個調”，做到黨建和業務工作一起動員部署，做到統起來、抓起來、實起來；要求各級黨組織牢記“只有圍繞中心、建設隊伍、服務群衆，推動黨建和行政深度融合，黨建工作才能找准定位”，始終把黨建工作和行政工作作爲有機整體，使其相輔相成、相互促進。

创新探索调度管理机制，让党建引领成为发展“硬实力”，必须始终坚持将全力以赴地蹚新路作为最终目标。高质量发展需要高质量党建来引领。坚持党的领导、加强黨的建設，是国有企业的优良传统，也是转型发展的优势所在。因此，我们在坚持党建引领，以调度管理促进各项工作上，要紧紧围绕蹚出高质量发展新路、蹚出高速度转型新路、蹚出高效率改革新路、蹚出高品质生活新路这个大方向，将落实两个责任作为重中之重，做好“护航员”；聚焦队伍建设，提升党建业务融合度，做好“领头雁”；夯实基层党组织建设，提升组织力；严抓党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。从不同角度发力，深化党政融合，为高质量地完成“全省化工领域蹚新路”这一重大使命，打造创新驱动的世界一流化工集团赋予新动能，增添新活力。

黨建引領是一切工作的基石。堅持黨建引領，強化調度管理，有利于更好地統籌企業發展各項工作，有利于更好地調整企業發展結構和節奏。只要我們將黨建引領貫穿落實到企業發展全過程各方面，堅持效益導向，堅持精准把脈，堅持激發幹勁，堅持落實見效，就一定能更好地把黨的政治優勢、組織優勢和制度優勢轉化爲發展效能，推動集團在高質量轉型發展新征程上不斷奪取新的更大的勝利。

（文 魏志昇）

責任編輯：李世臣