1月7日，在潞安化工集團調度會上，集團黨委書記、董事長王志清強調，疫情形勢嚴峻複雜，各單位、各部門要進一步提高政治站位，引起高度重視，立即進入“戰時”狀態，嚴格做好外防輸入、內防反彈相關工作，持續鞏固來之不易的防疫成果，切實保障廣大幹部員工的健康安全和企業的長足發展。會議還對當前各項重點工作進行了安排部署。集團領導劉俊義、肖亞甯、吳有增、崔樹江、呂維赟、馬軍祥參加會議。

當前全球疫情仍在肆虐，歐洲多國已發現傳染能力更強更快的新冠變異病毒，周邊國家疫情仍在持續擴散蔓延。國內多個省份密集報道零星的散發病例和聚集性疫情，中高風險地區數量劇增，整體疫情防控形勢異常嚴峻、異常複雜。

结合当前疫情实际，王志清指出，各单位 、各部门必须提高政治站位，从思想上高度重视起来，充分认识到疫情反弹风险的严峻性和严防死守的重要性，丝毫不能掉以轻心、麻痹大意，要保持头脑清醒，严格执行落实有关精神要求，坚持抓细抓实，持之以恒做好外防输入、内防反弹相关工作，有效控制和降低疫情传播的风险，切实巩固来之不易的防疫成果；各单位 、各部门“一把手”要严格按照相关通知要求，亲自过问、亲自组织，及时启动疫情防控方案，立即进入“战时”状态，全面实施专业防控、联防联控、群防群控，做到不留死角、不漏盲区，着重强化制度执行，落实“零报告”，确保各项工作高效有序；宣传部门要结合实际，科学策划宣传方案、积极创新宣传方式，借助多种传媒平台，对当前疫情形势、防控措施、制度要求和正面案例进行有度有力的宣传报道，在全集团营造“重视但不恐慌、有序但不懈怠”的防疫氛围；要建立组织调度体系，把疫情防控作为重点工作重点调度，近期要着重抓好冷链管理、人员往来、外出办公等控制重点，确保重点部位不出岔子，重要环节不掉链子；集团层面要围绕整体疫情防控工作的执行落实情况，建立督查通报制度，不定期、不定地点对各单位制度执行情况进行督导检查，确保集团各项防疫工作想在前、走在前，见实效、见长效，切实保障广大干部员工的健康安全和企业的长足发展。

針對疫情給營銷工作帶來的不利影響，王志清強調，相關部門和單位要結合目前形勢，堅持市場導向，認真檢點當前工作，及時轉變工作思路與方法，加強與合作單位部門的溝通和聯系，進一步科學調度、合理部署，抓安全保銜接促生産，做好煤炭的生産組織和營銷運輸等各項工作，全力以赴搶占市場高地，保障市場旺季的效益增長，爲企業的可持續發展奠定堅實基礎。

圍繞近期各項重點工作，集團黨委副書記、總經理劉俊義要求，各單位、各部門要全面落實好外防輸入內防反彈總體防控策略，尤其對于中高風險地區人員來往情況，要實施超前預判、超前防控，避免疫情的進一步反彈和蔓延；營銷總公司要加大和鐵路部門的溝通聯系，多爭取優惠政策與待遇，向集團鐵路運力上傾斜，彌補疫情給公路運輸上帶來的影響；針對河北的重點客戶，要秉承同風雨、共進退的原則，加大協調力度和組織強度，在渠道暢通的情況下，全力以赴滿足河北重點用戶購煤需求；當前煤炭市場進入旺季，相關單位和部門要抓住有利時機，克服疫情帶來的種種不利影響，制定合理的措施方案，科學調整營銷方向，嚴格管控關鍵環節，緩解高庫存和頂倉壓力的同時，確保企業在旺季的效益增長；要堅持以效益爲中心，結合新分工、新職責，開展好績效考核體系的摸底和訪談工作，盡快捋順三級考核關系，建立完善新的考核管理體系，並確保考核體系如期進入運行階段。

集團副總經理吳有增就全面加強疫情防控，降低疫情傳播風險提出具體要求。

會議通報了近期疫情防控工作開展情況，並解讀了《關于進一步加強潞安化工集團疫情防控工作的通知》。

（文 书红 高勇）

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