四季度秋冬季节交汇，加之煤炭增产保供、工业生产限电和重污染天气限产等政策变化对安全生産带来的影响，安全形势较为严峻。为巩固安全工作成果，落实好全年安全工作目标，潞安化工集团专门下发通知，要求对四季度安全生産实行特别管理。

通知明確特別管理工作目標爲，以現場爲王，壓實各級安全責任；以問題爲導向，系統辨識補長管理短板、堵塞管理漏洞；以目標爲導向，制定並嚴格落實安全措施；以結果爲導向，加大追責考核力度，提升安全工作實績和成效。

通知要求，一要压实企业主体责任。各单位党政负责人要发挥“头雁”效应，各分管领导要认真履行分管责任，分析研判形势，解决突出问题，从各自的分管范围共同发力，促进安全形势根本好转；要认真落实全员安全责任，做到人人有责、人人尽责。二要压实业务监管责任。各生产业务保安部门要落实“三个必须”要求，全面开展“一企一策、一面一策”风险预判和分级管控，掌握专业变化内容，系统制定消除安全风险技术措施，并监督执行，专业隐患排查和治理力求实效。三要压实包保监管责任。各企业包保责任人要认真落实挂牌包保责任，包保责任人对重大变化、危险作业必须做到“心知肚明”， 安全防范措施执行情况必须“眼见为实”；认真落实区块包保监督责任，区块业务包保成员要全面掌握包保单位业务管理现状，善于从现象看本质，“以小见大”看业务管理短板，通过完善业务管理规矩，理顺业务管理程序，督促包保单位完善管理机制，堵塞管理漏洞，夯实管理基础。四要落实安全监察责任。各级安全监管部门要充分发挥安全监管监察职能，从发现的问题看履职，从整改看提升，督促各级管理人员安全工作作风转变。

通知強調，要強化重大事故預防。其中化工板塊，要抓好“兩重點一重大”管理，強化危險作業管理，加強突發變化環節管理，加強停産和基建單位管理；煤礦板塊，要抓好瓦斯抽采和通風管理，抓好頂板和沖擊地壓管理，加強防治管理，加強機電大型設備管理，加強外委爆破作業和民爆物品管理，抓好煤炭儲裝運選管理；多元板塊，配送電單位、燃氣供應和使用單位、鐵路運輸單位要分別加強巡線管理，嚴格執行作業規範，防範事故發生；建築施工單位要加強秋汛後基坑、建築物沈降觀測，防範坍塌事故。此外，要抓好新項目試車和化工開停車管理，紮實開展隱患排查治理和風險分級管控，認真開展冬季“三防”工作，並營造濃厚的安全氛圍。

通知专门制定保障措施，围绕企业主体、业务监管、包保监督、巡查监察、压实工作作风、严格工作纪律等进行了再部署再强调再安排再细化，对总部和事业部健康安全环保部、各生产经营单位、各业务部门、各企业包保责任人、各区块业务包保人、各级领导干部、各级安全监管人员、各单位党政负责人、当日值班带班人员、中高级管理人员等分别提出更为具体和严格的要求，以确保各项措施落实落地落细，真正做到四季度安全管理措施升级、管理升级、考核升级，牢牢守住安全生産底线，为圆满完成各项生产任务目标保驾护航。

（文 牛書紅）

責任編輯：郝佳麗